$\color{#ffffff}\colorbox{#000}{O que é?}$

Traduzindo ao pé da letra Quadro do Modelo de Negócios, trata-se de uma imagem para explicar de forma concisa o modelo de negócios. São quatro grandes eixos que compõem o quadro: o que vai ser oferecido, quem vai consumir, como vai consumir, quanto vai gerar de receita e quanto vai custar para ser produzido.

Cada componente tem um espaço no quadro. Idealmente, esses espaços são preenchidos com post-its, porque isso facilita a inclusão, remoção e reorganização das ideias no quadro. O preenchimento do quadro é uma atividade dinâmica, pensada para ser realizada em grupo.

Mas o Business Model Canvas parte do princípio de que não é suficiente simplesmente enumerar esses itens. A proposta é mapear esses elementos em um formato organizado que caiba em apenas uma folha e sirva de roteiro para se contar a história do negócio. Ele nos ajuda a mapear, discutir, projetar e inventar novos modelos de negócio. Funciona para empreendedores mas também para executivos experientes.

$\color{#ffffff}\colorbox{#000}{Por que usar?}$

A principal função do Canvas é permitir que seu modelo fique simples e esteja sempre mudando, para que a evolução seja constante. Outros motivos:

$\color{#ffffff}\colorbox{#000}{Como é a estrutura?}$

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$\color{#ffffff}\colorbox{#000}{Diretrizes do Business Model Canvas}$

  1. Descubra seu valor;
  2. Solucione uma dor;
  3. Encontre seu espaço;
  4. Esteja no timing certo.

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Prática

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$\color{#ffffff}\colorbox{#000}{O que é?}$

Um arquivo momentâneo de ideias ou questões que são levantadas durante uma conversa ou atividade, mas não são úteis para a discussão naquele momento específico.

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